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內容簡介

  按位階,主管可分成基層主管、中階主管、高階主管、決策主管。但凡能夠成為高績效主管者,都不是憑藉先天稟賦,而是憑藉後天養成。高績效基層主管如何養成?經營策略大師陳宗賢教授將之成功心法完全公開!

作者介紹

作者簡介
 
陳宗賢
 
  現為國內知名的經營管理名師,也是國內唯一擔任超過70家企業的專業總經理與執行長,通達企業全方位運作實務和理論架構的專業顧問師兼講師,輔導顧問案超過2000多家企業,涵蓋各行各業。近年來更獲得企業界給予「亞洲的彼得杜拉克,華人界的經營管理大師」美譽。手中主持或輔導過的知名企業有:

  1986-1996  寶島集團:由65家連鎖拓展至500家以上,完成小林眼鏡併購案
  1989-1992  昆盈企業:帶領昆盈成為世界第二大廠,併購世界滑鼠創始廠MSC
  1990-2012  ASO:成為鞋業連鎖的領導品牌
  1992            一之鄉:建立蜂蜜蛋糕形象
  1992-2000  旗標出版集團:電腦圖書雜誌代表企業
  1993-1995  明安國際:成為國際高爾夫球桿領導品牌
  1994-1995  美體小舖:美化生活
  1995-1997  ViewSonic:成功打造為國際知名品牌
  1998-2001  奇威名品:帶領服飾為主的奇威行成為台灣第一大連鎖的奇威名品
  1999            曾記麻糬:網路行銷
  2000            味丹:提升行銷效益
  2002-2004  詩威特:AI-15成功重塑品牌定位
  2005-2006  歐德傢俱:成為系統櫥櫃傢俱領導者
  2005-2012  康普森:從小貿易公司成長為台灣最大保健食品進口商
  2006-2008  大學光學:將眼科診所與眼鏡連鎖結合,並透過併購成為第三大連鎖
  2008-            大毅科技集團執行長
  2009-            豪紳纖維科技執行長
  2010-            正成集團:成功佈局大中華區市場
  2011-            聯維集團執行長
  2011-           景明化工執行長

  還有諸多不勝枚舉的企業,在陳宗賢教授的輔導下、授課中,企業呈倍數成長。

目錄

01 同樣都稱主管,角色功能卻大不同
02 我在組織的哪個位階
03 我該「做」多少
04 不要搶團隊飯碗
05 我的角色扮演是什麼         
06 我要強化的功能:整理力          
07 我要強化的功能:管理力          
08 我要強化的功能:執行力          
09 我要強化的功能:清楚目標
10 我要強化的功能:多加教導
11 績效倍增術:了解部屬習性
12 績效倍增術:擴大認知及接觸領域
13 績效倍增術:不斷自我提升
14 績效倍增術:多付出關心
15 績效倍增術:以身作則
 

自序
 
  筆者常被問到:「何謂基層主管?」

  可見,台灣有許多企業的老闆都不太會建立管理團隊與運用授權來培養管理階層,永遠只相信自己掌握的全部資源情報與產業知識,因此因為過度中央集權而無左右手。

  其實,所謂「基層主管」,就是直接領導基層團隊的主管幹部,其主要職責任務就是帶兵作戰,實際執行公司所需進行的各項工作,不論是生產物流、業務營運、幕僚行政,還是專技工程。
這些日常的瑣碎細節工作要有人來執行,更要有人來監督,方能如期與品質兼顧。這絕非日理萬機與經營發展規劃的CEO所能兼顧好的,因為會陷入魚與熊掌兼得的兩難。這就是很多企業為何只能維持微型與小型的格局之故。

  所以,「基層主管」是企業擴大發展不可或缺的層級,也是企業經營比較偏重細節管理的管理階層。這個層級的主管要同時具備「專業技能」與「品質意識」的基本能力,方能發揮有效的「管理力」效益。

  因為這個階層帶的團隊是實際執行各項企業作業的基層人員,如果沒有專業能力與品質能力,企業所有的營運品質一定常出問題,企業的信譽一定不完美,因此這是一個很重要的層級主管。

  由此可知,基層主管要加強與具備的是,

  一.掌握團隊的職責重點
  二.認識團隊成員的優缺點
  三.優勢的專業技能
  四.使命必達的責任意識
  五.樂於教導的無私
  六.勇於要求執行品質
 
  這些都不是與生俱來的,都必須後天的學習與認知,加上實證的練習,方能成就此職位綜效。

  因此,特整理此書,供願意成長自我與有心打造優質團隊的企業作為學習與提升的參考。
 
 陳宗賢
 

詳細資料

  • ISBN:9789869040570
  • 規格:平裝 / 96頁 / 15 x 21 x 0.48 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 本書分類:> >

 

 

2月10日起,重慶各類企業陸續復工復產,在保證健康安全的前提下,各個企業和生產單位紛紛想辦法提高生產效率,各種智能黑科技應用層出不窮。你有無人機,我有機器人,你加快生產效率,他保障生活安全…… 焊接機器人 焊接精度比頭髮絲還細 2月27日,重慶小康工業集團股份有限公司又有一批汽車、發動機產品下線,運往全國各地。最近一周,小康股份旗下金康賽力斯兩江工廠、東風小康汽車工廠、發動機工廠、部品工廠等智能工廠車間均已陸續恢復生產。 ... 小康集團相關負責人介紹,在衝壓車間,衝壓零件質量控制配備了目前世界上最先進的藍光檢測,檢測效率是三坐標的3-5倍;在焊裝車間,機器人焊接可以將焊縫嚴格控制在0.25毫米以內,比一根頭髮絲還要細,達到人工作業無法達到的精度;在總裝車間,汽車的前後擋風玻璃採用機器人自動塗膠和安裝,保證裝配質量;座椅採用機器人完成放置;輪胎、儀表臺全部採用機器人安裝。 拿金康賽力斯兩江工廠來說,目前已有400多員工返崗,雖然數量暫時只占員工總數的一半,但是智能製造讓生產效率和產品質量均得到保障。 熱成像儀 1.5米內精準測量體溫 近日,重慶交建集團城開高速B2合同段專業分包項目復工。 位於城口至開州高速公路B2合同段的城開特長隧道,是重慶境內在建的最長的高速公路隧道。為切實做好疫情防控措施,項目部採購了3臺熱成像人體體溫篩查儀,配備在項目進、出口工區及項目部,該儀器能在1.5米內精準測量體溫,測溫誤差為0.3℃。 自動消毒通道 360度無死角地對人身消毒 2月25日早上9點,沉寂了一個月的美心集團南岸區工廠,終於迎來第一批覆工復產的132名員工。和以往的進廠程序不同,大家除了要進行體溫檢測和登記,還被要求從指定的消毒通道下面走過去。 ... 「這是我們為了保證復工復產,自主設計安裝的自動噴霧消毒通道。」保安鄒明輝昨天晚上剛剛參與了消毒通道的安裝工作,「人從長廊下走過,長廊進出兩端的電池閥實現感應後,能自動開啟噴霧進行消毒,360度無死角地對人身、鞋底進行消毒,能解決每天數千人次的使用需要,保證了工廠復工復產的安全。 測溫安檢門 體溫超過37.3℃自動聲光報警 2月24日上午,中國科學院大學重慶學院建設工程一期項目復工。 該項目此次復工人員超過100人。為確保他們的身體健康,項目部在生產區入口處安裝了測溫型金屬探測安檢門,一旦被檢測者的體溫超過37.3℃,系統自動聲光報警。 測溫機器人 同時檢測10人體溫還能提醒佩戴口罩 2月20日開始,一臺一米多高、搭載有5個高清攝像頭和4個輪胎的智能機器人在九宮廟菜市場投入投用。它被安置於菜市口的出入口位置,市民只要從它面前一米左右走過,就能完成對體溫的檢測。 ... 據九宮廟菜市場管理人員介紹,該機器人裝備的紅外線測溫儀,可以實現對五米內的10名人員進行同時體溫檢測,檢測速度可達50人/秒,測溫識別率達99.9%,精度可達±0.3℃。「市民不需要進行停留,機器人『看』他們一眼,就完成測試了。」如果機器人測出過體溫超過37.3℃的市民,將發出警報。 該機器人還能發現市民是否佩戴了口罩。如果有人沒戴口罩,或者是戴口罩不規範,它也能發出警報予以提醒。該機器人的投用讓現場的測溫人員大幅減少,只需一人盯著螢幕即可。隨著篩查效率的大幅提升,出入口不再造成排隊測溫的情況,從而避免了人員聚集的情況。 ... 據了解,它的「兄弟們」也即將投入工作。未來,該機器人還將被布置到更多的農貿市場、商圈、廣場等人流密集場所,提升體溫篩查效率,降低卡口通行壓力。 無人機 施藥作業精準全覆蓋 ... 長壽鄰封鎮採用植保無人機噴灑施藥的方式,利用無人機「高質量噴霧」技術,對轄區1100畝油菜花基地進行航空噴灑施藥,實現「高效、精準、快捷」戶外施藥作業全覆蓋。 三維雷射掃描 加快隧道內斷面施工進度 近日,中鐵十八局隧道公司鄭萬高鐵重慶段巫山隧道實現復工。 中鐵十八局隧道公司相關負責人介紹,在做好防疫措施的同時,施工人員利用三維雷射掃描儀等智能化設備加快隧道內斷面施工進度。這種掃描儀測程達到600米,每秒可測量隧道內26600個點的高精度地質信息數據,這些數據可以幫助科學制訂高風險隧道作業方案。 上游新聞

 

 

 

 

 

文章來源取自於:

 

 

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